攀枝花市审计局坚持把提高审计质量作为一项最重要工作来抓。近日为把好审计质量关，拟定了《审计项目过程控制十环节》。一是做好审计项目准备阶段的工作。通过第一环节至第三环节由分管领导组织研究项目可研报告和数据分析报告，局主要领导主持召开可研报告和数据分析报告汇报会，分管领导组织研究确定《审计项目实施方案》。二是做好审计项目实施阶段的工作。通过第四环节至第六环节，审计实施阶段中期，分管领导深入一线，牵头研究项目审计情况，口头与被审计单位交换意见，分管领导组织研究审计报告白头征求意见稿。三是做好审计项目终结阶段的工作。通过第七环节至第十环节，局主要领导主持召开项目审计情况汇报会，分管领导组织研究被审计单位回复意见并形成正式审计报告上会稿，审计业务会集体会审，根据会议决定修改审计报告上会稿并形成正式审计报告、审计决定。四是制定《审计项目过程控制十环节完成情况签字表》，规定每一环节完成时间、责任领导和责任人，每一环节必须签字确认才能进入下一环节，环环相扣，确保审计项目按质、按时完成。