东区审计局靶向发力 推动领导干部经济责任审计提质增效
来源:攀枝花市东区审计局 发布时间:2025-06-25 选择阅读字号:[ 大 中 小 ] 阅读次数: 0
近年来,东区审计局聚焦审计质量提升目标,创新工作模式,靶向发力推动领导干部经济责任审计工作提质增效,为东区高质量发展筑牢监督防线。
一是审前学习“深调研”,精准锚定审计方向。项目启动前,审计组通过实地走访、资料研读等方式,全方位掌握被审计单位业务架构、内控管理及财务运行情况,结合单位职能职责细化审计目标,靶向制定审计实施方案,确保审计工作开篇布局“精准施策”。
二是沟通协同“聚合力”,动态优化审计进程。审计实施中,建立“周调度、月研判”工作机制,定期召开审计业务推进会,实时跟踪项目进展,动态调整审计重点。通过与被审计单位、行业主管部门的跨部门联动,打通信息壁垒,形成“协同作战、高效推进”的审计工作格局。
三是问题导向“挖根源”,深化经责审计力度。聚焦政策执行“最后一公里”、重大决策合规性、财政资金绩效及权力运行风险点,坚持“资金流向哪里,审计跟进哪里”,从体制机制层面深挖问题成因,精准界定领导干部经济责任,推动审计监督从“查错漏”向“促治理”升级。
四是细节把控“细画像”,多维精准评价干部。从业务流程规范性、项目实施成效、资金使用效益等微观视角切入,结合领导干部任期目标完成度、创新工作亮点及民主决策记录,立体式考察干部履职能力、工作作风和廉洁自律情况,确保审计评价“见人见事见细节”。
五是总结提炼“促长效”,转化审计监督效能。项目完成后,开展“复盘式”成果分析会,提炼可复制的审计经验,梳理普遍性、倾向性问题。针对制度漏洞与管理短板,从源头提出“审计建议+整改方案”双清单,并积极撰写审计专报,推动建立“整改—规范—提升”长效机制,实现审计“治已病、防未病”的监督效能最大化。