攀枝花市审计局探索创建审前调查“两研两查”四步工作法，强化项目实施入口管理，确保项目审前调查有深度、有质量，为科学规范开展审计监督和全面提升监督质效奠定基础。

　　（一）由表及里，研透对象。全面收集被审计对象职能职责、相关法律法规、政策性文件、内控制度、业务活动及其目标、业务流程，以及其他审计机关实施此类项目查出问题等资料，组织审计组成员由浅到深全面开展研究，精准定位监督重点环节及风险点位，做到“知彼”；同时，以研促学，提升审计人员在相关监督领域的专业素养，实现“提己”目标，保障更好地开展审计监督。

　　（二）数据先行，筛查疑点。全面采集被审计对象的财务数据和业务数据，做到“应采尽采”，在完成数据清洗后，由电子数据审计科根据业务科（室）提供的审计思路，以多维度关联比对方式进行“穿透式”数据分析，高效、精准锁定疑点数据，明确现场核查方向，并形成项目《数据分析报告》，由分管局领导组织召开数据分析讨论会，明确下一步现场调查方向，为针对性开展审前调查奠定基础。2024年，1个大数据审计案例获全省大数据审计应用表彰案例。

　　（三）现场调查，深查问题。审计组带着数据分析疑点到被审计单位开展现场调查，通过座谈走访、查阅相关资料、追踪有关业务活动、谈话问询等方式，验证数据分析疑点的准确性，同时，挖掘新问题，识别潜在风险。在此基础上，形成项目《审前调查情况报告》，为科学确定下一步审计方向提供参考。

　　（四）系统复盘，研准方向。由“一把手”亲自组织召开审前调查情况专题研究会议，听取审前调查情况，全面系统研判，及时纠正审计思路、重点内容等偏差，明确项目审计内容及重点、审计应对措施，找准审计监督的着力点和切入点，为切实提升审计监督质效开好局、起好步。